## 記事サマリ
・4号特例の縮小は、建設会社が生き残るために新築とリフォームの「二刀流」戦略を必要とすることを示唆している。
・確認申請をこなすために知識や設計力、計算能力が求められるため、新規参入の難易度が上がっている。
・顧客は、新築・リフォーム問わず、相談から提案までを一貫して対応できる会社を求めており、社内連携の重要性が高まる。
## 感想・考察
法改正は一見制約のようにも見えるが、「信頼出来る企業しか生き残れない時代」が到来していることを意味している。
新築かリフォームかという垣根を超え、顧客のライフステージや住まいの課題に寄り添った最適な提案が出来るように、社内の知識やリソースを統合し、シームレスなサービス提供を目指すべきである。その為に、まずは法改正によって求められる「設計・計算能力」や「確認申請対応力」をまずは自社でどこまで賄えるか現状を把握することが重要である。
しかし、記事にもあるように、全てを無理に内製化するのではなく、自社の強みを活かせる部分は内製化し、専門性が高く頻度が低い業務は外部と連携するといった柔軟な戦略が必要であると感じた。
参照：
『4号特例縮小 工務店は新築とリノベの二刀流が活路』
https://www.reform-online.jp/interview/66767.php